2017年3月4日—5日由光環(huán)國際主辦的“項目管理最佳實踐——跨越理論到實踐的鴻溝”主題論壇,在深圳、廣州兩地圓滿落幕。
本次論壇為2017年華南地區(qū)最大的項目管理論壇,光環(huán)國際誠邀到國內(nèi)知名項目管理大咖,圍繞“思維”、“跨越”、“實踐”幾大核心展開分享,為大家剖析項目管理實例,分享實踐經(jīng)驗和思考,啟發(fā)大家更深刻的理解項目管理,踐行項目管理。
本次論壇的參與人群集中于:IT、電子、通訊等行業(yè)技術(shù)人員、軟件工程師、項目主管、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等;深圳到會600余人,廣州到會500余人,現(xiàn)場氛圍熱烈。
本次論壇,國內(nèi)知名項目管理專家楊述以“從武裝自己到改變環(huán)境,項目經(jīng)理生存之道”為主題,深刻的剖析了何種職業(yè)環(huán)境會更加適合項目管理的未來發(fā)展。
中興項目通訊總監(jiān)呂勇,圍繞“中興通訊組織項目化運作六大實踐方案”,向各位現(xiàn)場與會人員展示了中興是如何進行項目化運作的,如何將理論知識轉(zhuǎn)化為具體實施方案。
前IBM首席信息辦公室部門資深項目經(jīng)理羅成分享了關于“國際化項目群管理的實踐”的話題,探討有別于其他類型的國際化的項目群,項目經(jīng)理應該如何管理實踐。
騰訊高級項目經(jīng)理戴傳兵,為大家分享了“在騰訊做項目管理的真實體驗”,拋開大家的想象,讓大家真正了解到行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)是如何做項目管理的。
歷時兩天的論壇,匯聚了來自全國各地1100余人,光環(huán)國際2017華南地區(qū)最大的項目管理論壇完美謝幕,但項目管理的熱潮并沒有結(jié)束,它依然活躍在中國的大江南北,但如何把項目管理真正運用到實際工作中,仍是大多數(shù)從事項目管理人的困惑所在。而光環(huán)國際致力于項目管理和IT技術(shù)培訓,在未來的行業(yè)發(fā)展變革中,光環(huán)將會一如既往地為項目管理行業(yè)人排憂解難,跨越理論到實踐的鴻溝!
2017年3月4日—5日由光環(huán)國際主辦的“項目管理最佳實踐——跨越理論到實踐的鴻溝”主題論壇,在深圳、廣州兩地圓滿落幕。
本次論壇為2017年華南地區(qū)最大的項目管理論壇,光環(huán)國際誠邀到國內(nèi)知名項目管理大咖,圍繞“思維”、“跨越”、“實踐”幾大核心展開分享,為大家剖析項目管理實例,分享實踐經(jīng)驗和思考,啟發(fā)大家更深刻的理解項目管理,踐行項目管理。
本次論壇的參與人群集中于:IT、電子、通訊等行業(yè)技術(shù)人員、軟件工程師、項目主管、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等;深圳到會600余人,廣州到會500余人,現(xiàn)場氛圍熱烈。
本次論壇,國內(nèi)知名項目管理專家楊述以“從武裝自己到改變環(huán)境,項目經(jīng)理生存之道”為主題,深刻的剖析了何種職業(yè)環(huán)境會更加適合項目管理的未來發(fā)展。
中興項目通訊總監(jiān)呂勇,圍繞“中興通訊組織項目化運作六大實踐方案”,向各位現(xiàn)場與會人員展示了中興是如何進行項目化運作的,如何將理論知識轉(zhuǎn)化為具體實施方案。
前IBM首席信息辦公室部門資深項目經(jīng)理羅成分享了關于“國際化項目群管理的實踐”的話題,探討有別于其他類型的國際化的項目群,項目經(jīng)理應該如何管理實踐。
騰訊高級項目經(jīng)理戴傳兵,為大家分享了“在騰訊做項目管理的真實體驗”,拋開大家的想象,讓大家真正了解到行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)是如何做項目管理的。
歷時兩天的論壇,匯聚了來自全國各地1100余人,光環(huán)國際2017華南地區(qū)最大的項目管理論壇完美謝幕,但項目管理的熱潮并沒有結(jié)束,它依然活躍在中國的大江南北,但如何把項目管理真正運用到實際工作中,仍是大多數(shù)從事項目管理人的困惑所在。而光環(huán)國際致力于項目管理和IT技術(shù)培訓,在未來的行業(yè)發(fā)展變革中,光環(huán)將會一如既往地為項目管理行業(yè)人排憂解難,跨越理論到實踐的鴻溝!