企業(yè)名稱： 中國銀行

課程名稱： 產(chǎn)品經(jīng)理及項目經(jīng)理提升培訓

授課時長： 8天

培訓對象： 產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理

價值： 給企業(yè)建立從0-1-N的產(chǎn)品思維，統(tǒng)一了相關(guān)人員的溝通語言。并且?guī)ьI(lǐng)大家實踐交付了最小可實現(xiàn)的MVP產(chǎn)品。

企業(yè)名稱： 深圳市佰仟金融服務有限公司

課程名稱： 產(chǎn)品經(jīng)理金鷹訓戰(zhàn)營

授課時長： 5天

培訓對象： 產(chǎn)品經(jīng)理及公司高層管理者、產(chǎn)品研發(fā)人員

價值： 以佰仟金融業(yè)務為背景，運用NPDP的框架方法，輸出最小單位的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務。

企業(yè)名稱： 深圳證券通信有限公司

課程名稱： 向華為學習：成功的產(chǎn)品經(jīng)理特訓營

授課時長： 2天

培訓對象： 產(chǎn)品經(jīng)理及業(yè)務部門經(jīng)理

價值： 提高產(chǎn)品經(jīng)理整體技能和經(jīng)營意識，尤其是從產(chǎn)品立項、需求調(diào)研、研發(fā)設計、運行/運維構(gòu)建、市場拓展規(guī)劃等各方面刷新技能。

企業(yè)名稱： 泰康教育咨詢有限公司

課程名稱： 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理訓練營

授課時長： 2天

培訓對象： 產(chǎn)品經(jīng)理、需求分析人員

價值： 貫穿全程的體驗式實踐案例：針對一個跨界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，來一場從0到1的實踐演練：從產(chǎn)品創(chuàng)意、商業(yè)模式、需求、功能列表到原型設計。

企業(yè)名稱： 聯(lián)想集團總部

課程名稱： 項目溝通與協(xié)作

授課時長： 2天

培訓對象： 臺式研發(fā)部門項目經(jīng)理，開發(fā)人員，部門經(jīng)理

價值： 分析不同場景的溝通問題，學習跨組織溝通的技巧，從心理學和游戲中提升常見溝通問題的能力。

企業(yè)名稱： 美團

課程名稱： 戰(zhàn)神計劃之督導鑒別能力提升

授課時長： 1天

培訓對象： 全國督導組成員

價值： 通過幾大能力模塊，逐一進行內(nèi)部鑒別審查方法有效改進。增強各組員迅捷的去發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力。提升走訪排查站點、供應商潛在隱患問題。

企業(yè)名稱： 用友

課程名稱： NPDP、產(chǎn)品經(jīng)理

授課時長： 四期

培訓對象： 需求經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理

價值： 用友進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，從需求經(jīng)理轉(zhuǎn)換到產(chǎn)品經(jīng)理，截止19年底已經(jīng)實現(xiàn)四期共300多人的學習，有效的進行了觀念與觀點的改變，整體提升產(chǎn)品經(jīng)理崗位的標準化。

企業(yè)名稱： 阿里云

課程名稱： ACA人工智能認證-課程開發(fā)

授課時長： 3天

培訓對象： IT技術(shù)人員，工程師，售前

價值： 導入通用人工智能、阿里背景、阿里云產(chǎn)品知識，對于各崗位學員的能力進行有效提升，后依靠自身為阿里ACA考點， 考取ACA人工智能認證 。

企業(yè)名稱： 五礦集團

課程名稱： QAD量化敏捷開發(fā)培訓

授課時長： 4天

培訓對象： IT部門項目經(jīng)理，開發(fā)團隊

價值： 以公司實際產(chǎn)品的需求為源頭，展開需求分解、量化估算、迭代計劃、編碼、自動化測試、持續(xù)集成、持續(xù)發(fā)布等核心內(nèi)容的端到端完整演練。

企業(yè)名稱： 石油化工科學研究院

課程名稱： 科研人員的項目管理課程

授課時長： 3天，四期

培訓對象： 企業(yè)科研人員

價值： 推動公司實現(xiàn)項目長管理制度的實現(xiàn)，讓科研人員用項目管理的方法做科研，縮短了項目研發(fā)的時間，提高了項目的成功率，節(jié)約了項目研發(fā)的成本。

企業(yè)名稱： 金風科技

課程名稱： 項目管理實戰(zhàn)

授課時長： 2天

培訓對象： 項目組成員、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)

價值： 利用MBA授課方式及進行實戰(zhàn)經(jīng)驗講授，鼓勵學員突破式提問討論，利用引導啟發(fā)，歸納總結(jié)提煉為主的方式，實戰(zhàn)真是全過程的案例。整體金風科技項目人員參與實戰(zhàn)案例，掌握項目管理基礎知識。

企業(yè)名稱： 中海油

課程名稱： 項目管理和檔案管理

授課時長： 2天

培訓對象： 職能部門人員：人力、行政等人員

價值： 讓職能部門成員有項目管理的意識，用項目管理的方法去做日常的行政等相關(guān)工作，提高工作效率和合理安排工作流程，形成一套自己的管理方法。

企業(yè)名稱： 華為

課程名稱： 信息安全管理高級培訓

授課時長： 2天

培訓對象： 一線經(jīng)理人，維護運營人員

價值： 運營商系統(tǒng)管理人員經(jīng)過系統(tǒng)化的培訓，提高人才隊伍信息安全管理的能力,優(yōu)化網(wǎng)絡信息安全核心競爭力，利用所學知識，做好日常的信息安全管理、落實各項流程制度。

企業(yè)名稱： 中國移動

課程名稱： 時間管理與目標管理

授課時長： 2天

培訓對象： 研發(fā)人員、項目組成員

價值： 了解專業(yè)項目經(jīng)理需具備的知識領(lǐng)域和實戰(zhàn)技能，了解項目中時間、計劃、目標的的做法，項目管理的實踐，提高團隊建設、項目沖突解決、項目風險評估水平。

企業(yè)名稱： 聯(lián)通云

課程名稱： 卓越產(chǎn)品經(jīng)理訓練營

授課時長： 2天

培訓對象： 產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理項目組成員

價值： 課程由幾個實際案例貫串始終，采用商業(yè)畫布、MVP等工具和方法，快速地進行商業(yè)模式探詢和市場細分，基于數(shù)據(jù)分析度量和產(chǎn)品營銷策略，項目進度和團隊溝通。

企業(yè)名稱： 廣州三星通信技術(shù)研究有限公司

課程名稱： 項目管理核心精要與實戰(zhàn)應用

授課時長： 3天

培訓對象： 項目經(jīng)理、項目團隊成員、項目的質(zhì)量管理

價值： 理解項目控制的關(guān)鍵點，掌握項目管理的和方法與工具、分享經(jīng)典行業(yè)案例經(jīng)驗教訓。

企業(yè)名稱： 北京奔馳汽車有限公司

課程名稱： PMP?認證

授課時長： 9天

培訓對象： 部門2級經(jīng)理

價值： 學習項目（化）管理的基本體系，掌握項目管理的工具與技術(shù)，提升項目管理過程中對于項目效能整合、范圍、溝通、進度等方面的風險管理能力，通過PMP?考試。

企業(yè)名稱： 中國一汽

課程名稱： NPDP

授課時長： 5天

培訓對象： 項目管理，質(zhì)量管理，產(chǎn)品管理人員

價值： 利用線上直播方式，使210位骨干，打破固有思維框架，深度剖析經(jīng)典案例，引導學員思維。交叉分組實戰(zhàn)推演，產(chǎn)生37個產(chǎn)品創(chuàng)意，并且成立客戶學習組長期進行學習。

企業(yè)名稱： 小米

課程名稱： 優(yōu)秀經(jīng)理能力提升

授課時長： 2天

培訓對象： 運營經(jīng)理、渠道經(jīng)理

價值： 利用測評進行能力項測試，依據(jù)測評效果安排沙盤模擬，配合生動的案例解析，進行現(xiàn)場分組，提升學員的思維轉(zhuǎn)變，建立學習群深入后期追中學習，使個人能力與團隊能力穩(wěn)健提升。

企業(yè)名稱： 京西重工

課程名稱： 項目干系人管理、溝通及沖突解決

授課時長： 2天

培訓對象： 項目經(jīng)理及項目相關(guān)人員

價值： 學習項目（化）管理的基本體系，識別項目干系人，提升項目管理過程中對于溝通、進度等方面的風險管理能力，主要針對企業(yè)中目前存在的溝通和沖突問題，用規(guī)范的語言達到高效溝通和減少沖突的目的。

企業(yè)名稱： 伊利

課程名稱： 項目干系人管理

授課時長： 2天

培訓對象： 工程部項目經(jīng)理，部門經(jīng)理及團隊成員

價值： 快速識別相關(guān)方，通過識別工具對干系人進行分類，提高溝通效率，從而促成項目中良好的項目環(huán)境。

企業(yè)名稱： 中糧營養(yǎng)健康研究所

課程名稱： 項目管理實戰(zhàn)培訓

授課時長： 2天

培訓對象： 科研技術(shù)人員

價值： 理解項目管理的總體框架、方法，掌握項目管理具體操作技能：計劃的方法、執(zhí)行保障的方法、項目控制的方法。

企業(yè)名稱： 蒙牛

課程名稱： 項目管理人員PMP?認證

授課時長： 5天

培訓對象： 信息技術(shù)開發(fā)及項目經(jīng)理

價值： 讓信息技術(shù)部所有人員都具備項目管理的意識，并且學會應用項目管理的方法、工具和模板到日常的開發(fā)工作中，減少項目開發(fā)的各種成本。

企業(yè)名稱： 康師傅

課程名稱： 微課開發(fā)工作坊

授課時長： 2天1晚

培訓對象： 內(nèi)訓師、培訓經(jīng)理與主管

價值： 工益善其事必先利其器、精講八大工具應用方法，解決各類痛點，各組共同產(chǎn)出微課30門，使其不懂微課，不會做微課的學員課后產(chǎn)出屬于自己的一門微課。

企業(yè)名稱： 航天信息

課程名稱： NPDP認證課程

授課時長： 5天，3期

培訓對象： 項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及開發(fā)人員

價值： 實現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理標準化，為用友的產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型助力，實現(xiàn)了項目經(jīng)理到產(chǎn)品經(jīng)理的思維轉(zhuǎn)變。

企業(yè)名稱： 明略科技

課程名稱： 項目管理實戰(zhàn)

授課時長： 2天

培訓對象： 項目經(jīng)理

價值： 學員有項目管理的概念，但是對實際的應用存在問題，該課程幫助解決項目管理的工具方法模板的應用，用企業(yè)實際案例分析，落地性強，之后能隨時用上。

企業(yè)名稱： 龍湖地產(chǎn)

課程名稱： 敏捷項目管理

授課時長： 4天

培訓對象： 產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理及技術(shù)開發(fā)人員

價值： 幫助龍湖地產(chǎn)實現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型，加速龍湖信息化平臺的迭代開發(fā)和中臺化體系的搭建，打開了全員敏捷項目管理的思路。

企業(yè)名稱： 完美世界

課程名稱： 人工智能

授課時長： 8天

培訓對象： 研發(fā)人員

價值： 了解人工智能額原理讓自身產(chǎn)品脫穎而出，未來如何通過智能化提升自己的產(chǎn)業(yè)效率及客戶體驗，以上這些均會在日常的工作當中遇到，課程中的理論結(jié)合案例分析，會真正的學以致用。