企業名稱： 中國銀行

課程名稱： 產品經理及項目經理提升培訓

授課時長： 8天

培訓對象： 產品經理、項目經理

價值： 給企業建立從0-1-N的產品思維，統一了相關人員的溝通語言。并且帶領大家實踐交付了最小可實現的MVP產品。

企業名稱： 深圳市佰仟金融服務有限公司

課程名稱： 產品經理金鷹訓戰營

授課時長： 5天

培訓對象： 產品經理及公司高層管理者、產品研發人員

價值： 以佰仟金融業務為背景，運用NPDP的框架方法，輸出最小單位的創新產品和服務。

企業名稱： 深圳證券通信有限公司

課程名稱： 向華為學習：成功的產品經理特訓營

授課時長： 2天

培訓對象： 產品經理及業務部門經理

價值： 提高產品經理整體技能和經營意識，尤其是從產品立項、需求調研、研發設計、運行/運維構建、市場拓展規劃等各方面刷新技能。

企業名稱： 泰康教育咨詢有限公司

課程名稱： 互聯網產品經理訓練營

授課時長： 2天

培訓對象： 產品經理、需求分析人員

價值： 貫穿全程的體驗式實踐案例：針對一個跨界互聯網產品，來一場從0到1的實踐演練：從產品創意、商業模式、需求、功能列表到原型設計。

企業名稱： 聯想集團總部

課程名稱： 項目溝通與協作

授課時長： 2天

培訓對象： 臺式研發部門項目經理，開發人員，部門經理

價值： 分析不同場景的溝通問題，學習跨組織溝通的技巧，從心理學和游戲中提升常見溝通問題的能力。

企業名稱： 美團

課程名稱： 戰神計劃之督導鑒別能力提升

授課時長： 1天

培訓對象： 全國督導組成員

價值： 通過幾大能力模塊，逐一進行內部鑒別審查方法有效改進。增強各組員迅捷的去發現問題及解決問題的能力。提升走訪排查站點、供應商潛在隱患問題。

企業名稱： 用友

課程名稱： NPDP、產品經理

授課時長： 四期

培訓對象： 需求經理、產品經理

價值： 用友進行互聯網轉型，從需求經理轉換到產品經理，截止19年底已經實現四期共300多人的學習，有效的進行了觀念與觀點的改變，整體提升產品經理崗位的標準化。

企業名稱： 阿里云

課程名稱： ACA人工智能認證-課程開發

授課時長： 3天

培訓對象： IT技術人員，工程師，售前

價值： 導入通用人工智能、阿里背景、阿里云產品知識，對于各崗位學員的能力進行有效提升，后依靠自身為阿里ACA考點， 考取ACA人工智能認證 。

企業名稱： 五礦集團

課程名稱： QAD量化敏捷開發培訓

授課時長： 4天

培訓對象： IT部門項目經理，開發團隊

價值： 以公司實際產品的需求為源頭，展開需求分解、量化估算、迭代計劃、編碼、自動化測試、持續集成、持續發布等核心內容的端到端完整演練。

企業名稱： 石油化工科學研究院

課程名稱： 科研人員的項目管理課程

授課時長： 3天，四期

培訓對象： 企業科研人員

價值： 推動公司實現項目長管理制度的實現，讓科研人員用項目管理的方法做科研，縮短了項目研發的時間，提高了項目的成功率，節約了項目研發的成本。

企業名稱： 金風科技

課程名稱： 項目管理實戰

授課時長： 2天

培訓對象： 項目組成員、項目經理、項目總監

價值： 利用MBA授課方式及進行實戰經驗講授，鼓勵學員突破式提問討論，利用引導啟發，歸納總結提煉為主的方式，實戰真是全過程的案例。整體金風科技項目人員參與實戰案例，掌握項目管理基礎知識。

企業名稱： 中海油

課程名稱： 項目管理和檔案管理

授課時長： 2天

培訓對象： 職能部門人員：人力、行政等人員

價值： 讓職能部門成員有項目管理的意識，用項目管理的方法去做日常的行政等相關工作，提高工作效率和合理安排工作流程，形成一套自己的管理方法。

企業名稱： 華為

課程名稱： 信息安全管理高級培訓

授課時長： 2天

培訓對象： 一線經理人，維護運營人員

價值： 運營商系統管理人員經過系統化的培訓，提高人才隊伍信息安全管理的能力,優化網絡信息安全核心競爭力，利用所學知識，做好日常的信息安全管理、落實各項流程制度。

企業名稱： 中國移動

課程名稱： 時間管理與目標管理

授課時長： 2天

培訓對象： 研發人員、項目組成員

價值： 了解專業項目經理需具備的知識領域和實戰技能，了解項目中時間、計劃、目標的的做法，項目管理的實踐，提高團隊建設、項目沖突解決、項目風險評估水平。

企業名稱： 聯通云

課程名稱： 卓越產品經理訓練營

授課時長： 2天

培訓對象： 產品經理，項目經理項目組成員

價值： 課程由幾個實際案例貫串始終，采用商業畫布、MVP等工具和方法，快速地進行商業模式探詢和市場細分，基于數據分析度量和產品營銷策略，項目進度和團隊溝通。

企業名稱： 廣州三星通信技術研究有限公司

課程名稱： 項目管理核心精要與實戰應用

授課時長： 3天

培訓對象： 項目經理、項目團隊成員、項目的質量管理

價值： 理解項目控制的關鍵點，掌握項目管理的和方法與工具、分享經典行業案例經驗教訓。

企業名稱： 北京奔馳汽車有限公司

課程名稱： PMP?認證

授課時長： 9天

培訓對象： 部門2級經理

價值： 學習項目（化）管理的基本體系，掌握項目管理的工具與技術，提升項目管理過程中對于項目效能整合、范圍、溝通、進度等方面的風險管理能力，通過PMP?考試。

企業名稱： 中國一汽

課程名稱： NPDP

授課時長： 5天

培訓對象： 項目管理，質量管理，產品管理人員

價值： 利用線上直播方式，使210位骨干，打破固有思維框架，深度剖析經典案例，引導學員思維。交叉分組實戰推演，產生37個產品創意，并且成立客戶學習組長期進行學習。

企業名稱： 小米

課程名稱： 優秀經理能力提升

授課時長： 2天

培訓對象： 運營經理、渠道經理

價值： 利用測評進行能力項測試，依據測評效果安排沙盤模擬，配合生動的案例解析，進行現場分組，提升學員的思維轉變，建立學習群深入后期追中學習，使個人能力與團隊能力穩健提升。

企業名稱： 京西重工

課程名稱： 項目干系人管理、溝通及沖突解決

授課時長： 2天

培訓對象： 項目經理及項目相關人員

價值： 學習項目（化）管理的基本體系，識別項目干系人，提升項目管理過程中對于溝通、進度等方面的風險管理能力，主要針對企業中目前存在的溝通和沖突問題，用規范的語言達到高效溝通和減少沖突的目的。

企業名稱： 伊利

課程名稱： 項目干系人管理

授課時長： 2天

培訓對象： 工程部項目經理，部門經理及團隊成員

價值： 快速識別相關方，通過識別工具對干系人進行分類，提高溝通效率，從而促成項目中良好的項目環境。

企業名稱： 中糧營養健康研究所

課程名稱： 項目管理實戰培訓

授課時長： 2天

培訓對象： 科研技術人員

價值： 理解項目管理的總體框架、方法，掌握項目管理具體操作技能：計劃的方法、執行保障的方法、項目控制的方法。

企業名稱： 蒙牛

課程名稱： 項目管理人員PMP?認證

授課時長： 5天

培訓對象： 信息技術開發及項目經理

價值： 讓信息技術部所有人員都具備項目管理的意識，并且學會應用項目管理的方法、工具和模板到日常的開發工作中，減少項目開發的各種成本。

企業名稱： 康師傅

課程名稱： 微課開發工作坊

授課時長： 2天1晚

培訓對象： 內訓師、培訓經理與主管

價值： 工益善其事必先利其器、精講八大工具應用方法，解決各類痛點，各組共同產出微課30門，使其不懂微課，不會做微課的學員課后產出屬于自己的一門微課。

企業名稱： 航天信息

課程名稱： NPDP認證課程

授課時長： 5天，3期

培訓對象： 項目經理、產品經理及開發人員

價值： 實現了產品經理標準化，為用友的產品互聯網轉型助力，實現了項目經理到產品經理的思維轉變。

企業名稱： 明略科技

課程名稱： 項目管理實戰

授課時長： 2天

培訓對象： 項目經理

價值： 學員有項目管理的概念，但是對實際的應用存在問題，該課程幫助解決項目管理的工具方法模板的應用，用企業實際案例分析，落地性強，之后能隨時用上。

企業名稱： 龍湖地產

課程名稱： 敏捷項目管理

授課時長： 4天

培訓對象： 產品經理、項目經理及技術開發人員

價值： 幫助龍湖地產實現敏捷轉型，加速龍湖信息化平臺的迭代開發和中臺化體系的搭建，打開了全員敏捷項目管理的思路。

企業名稱： 完美世界

課程名稱： 人工智能

授課時長： 8天

培訓對象： 研發人員

價值： 了解人工智能額原理讓自身產品脫穎而出，未來如何通過智能化提升自己的產業效率及客戶體驗，以上這些均會在日常的工作當中遇到，課程中的理論結合案例分析，會真正的學以致用。