由光環(huán)國際（股票代碼：838504）主辦，2017年首次敏捷論壇·敏捷轉(zhuǎn)型三板斧于2017年2月25日與26日分別在深圳與廣州成功舉辦，論壇自開始報名時就引起諸多敏捷人的矚目，在本次敏捷論壇有來自平安科技、騰訊、華為、阿里國內(nèi)頂尖IT公司多位敏捷專業(yè)人士做為分享嘉賓參會。本屆大會匯聚行業(yè)內(nèi)規(guī)模化敏捷專家，以“敏捷轉(zhuǎn)型的重要性”為核心主題，分享理論落地的敏捷轉(zhuǎn)型相關(guān)話題。

活動的開始，由光環(huán)國際的總經(jīng)理張澤輝先生進行大會致辭，同時向大眾展示了光環(huán)在過去的10余年當中，對IT經(jīng)理人培養(yǎng)的專注，從項目管理到今天的敏捷管理，到敏捷生態(tài)圈的啟動運營；從簡單的IT技術(shù)培訓，到今天聚焦于大數(shù)據(jù)、云計算等前沿IT新技術(shù)，從未停止前進的步伐，為中國的IT企業(yè)人才，打造專業(yè)的培訓計劃與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

敏捷轉(zhuǎn)型的重要性

隨著社會的快速發(fā)展，人們的需求不斷的在變化，傳統(tǒng)的開發(fā)及項目管理模式由于自身的弊端很難適應(yīng)這種高速變化的環(huán)境，迫使我們要去摸索新型模式以應(yīng)對快速變化的需求，因此敏捷應(yīng)運而生。大多數(shù)企業(yè)中不管是在組織級、團隊級，還是個人思維方式都在積極尋求敏捷轉(zhuǎn)型，希望可以讓自己的工作敏捷起來，而在這個轉(zhuǎn)型的過程中，日益增多的困惑阻礙了前進的步伐。

敏捷轉(zhuǎn)型三板斧分為組織、團隊、思維三個篇章來進行，首先是來自平安科技資深經(jīng)理林偉丹老師帶來的分享《從團隊級到企業(yè)組織級敏捷轉(zhuǎn)型之路》，通過某銀行轉(zhuǎn)型的實際案例，分享了敏捷從星火到燎原的鴻溝跨越。

團隊篇在深圳區(qū)敏捷論壇，前騰訊產(chǎn)品中心總監(jiān)薛軍老師帶來的分享是《從騰訊微信產(chǎn)品敏捷開發(fā)實踐》，以大眾都十分熟悉的微信產(chǎn)品開發(fā)案例，給大家?guī)砹碎_發(fā)團隊如何運用敏捷方法，對產(chǎn)品細致打磨的工匠精神，從而創(chuàng)造微信8億用戶的神話；在廣州區(qū)敏捷論壇，華為精益敏捷專家陳軍老師帶來的分享是《華為精益看板探索之路》，通過精益看板引導華為進行漸進式變革帶來最佳實踐分享；團隊敏捷轉(zhuǎn)型，通常是以結(jié)果為導向，依托團隊文化，培養(yǎng)團隊行為，加速價值交付。

在思想篇的分享是來自阿里移動事業(yè)群資深項目經(jīng)理郭女士所帶來的《阿里巴巴的敏捷思維實踐》，通過戰(zhàn)略項目落地，來引發(fā)大家重新審視自己的敏捷職業(yè)站位！思維敏捷轉(zhuǎn)型，是包括尊重、協(xié)作、改進學習周期、專注于價值的交付，以及能夠適應(yīng)改變的轉(zhuǎn)型。它是“打造無所不能團隊”的“最佳生產(chǎn)力”。

高峰對話環(huán)節(jié)，學員直接將工作中遇到的敏捷實踐問題，直接和三位老師進行探討，老師根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，也分別從各自的維度，直擊問題最深層的原因，解答最落地的方案。

本次巡回論壇，讓每個敏捷愛好者都收益匪淺。熱愛敏捷，始于靈活、陷于精簡、忠于價值交付，也許這也是每位敏捷人對敏捷最大的感悟。在敏捷的論壇中，不光是能力跨越鴻溝的提升，同時也是結(jié)交新朋友，重溫老朋友的舞臺。每次在光環(huán)國際組織的活動上，總能遇到一群積極向上，好學勤奮的新老朋友。