2018年8月12號，在大家的熱切期盼中，光環國際遠程學友會線下沙龍活動以主題《如何從項目經理轉型為產品經理》在深圳開展。

在活動當天下著大雨，卻有很多學員提前到場，有的學友特地從廣州、珠海、東莞等城市趕到深圳參加我們本次的沙龍活動，非常感謝大家對光環的信任與支持。

從征集組織者到項目團隊組建到結束，歷時一個多月，從活動方案策劃，案例準備、場地篩選到最后活動圓滿舉辦，樁樁件件的大小事情歷歷在目，也真心感謝組織者們（劉眾、楊會平、賴偉能）對本次活動的付出。下面開始正題分享啦~

本次的活動主要分為入場、自我介紹、破冰游戲、嘉賓分享、討論與解答、結尾6個次序進行，以嘉賓分享和討論解答為主。

在進行入場簽到、播放光環特邀老師為大家精心錄制的視頻后，主持人組織大家用20秒進行一個簡單的自我介紹，互相了解彼此哪里人及從事行業職位，這包含了各行業人員：開發、實施（未來校園、智慧城市、醫療、傳統制造業、系統集成施工等）、數據分析、芯片研發、it管理、測試等

接下來是個非常有意思的環節——破冰游戲

參會的人員每人說一個自己想要去的地方，然后以深圳為軸心分東西的排成一個長隊，主持人會隨機抽一兩個人問他要去哪里，然后根據他的回答參照左右兩邊的人要去的地方，看有沒有站錯位置，如果錯了就受到一定的懲罰，最后讓大家報數分組，并在組內選出一名組長，整個過程充滿歡聲笑語，大家也漸漸打破了彼此的陌生感。

接下來就是重頭好戲~

一、嘉賓分享
本次活動邀請到了一名成功轉型產品經理的光環老學員--肖瀟同學來給伙伴分享了他成功轉型產品的一些經驗

嘉賓首先通過一個小故事的案例來引發了大家思考項目經理和產品經理思考的角度有什么不同，然后再通過工作中的一個案例（百度地圖導航）來和大家進行互動討論和分析，最后給大家分享了轉型產品經理過程中遇到過的一些坑以及思維轉變和學習過程。
二、探討話題：項目經理vs產品經理
探討前，給大家播放了一段前段時間網絡流傳的平安產品經理和碼農打架的一個熱點視頻，然后拋出我們本次探討的話題：
項目經理和產品經理關注點有什么不同？
它們有什么發展方向和升級階梯？
項目經理要不要轉型，如果轉型到產品經理，如何跨出第一步？
更多的開放性問題....
各小組熱烈討論中~

根據自身所處的行業特點、從傳統行業到互聯網行業等多個維度來分析，經過一番討論，大家的發言講解都很精彩很有總結性，?最后結果大致為以下：
1對于項目經理和產品經理關注點有什么不同？
?比較相同的看法是項目經理更關注的是項目進度，產品經理關注的是產品的功能；項目經理主要是被動接受需求，產品經理主要是主動挖掘需求；從思維方式上項目經理更偏向怎么去做好一件事，產品經理偏向去做一件什么樣的事，一個how一個why。
2、對于它們有什么發展方向和升級階梯？
每個行業的特點不同，其發展方向也不同，可能有些沒有項目經理或者產品經理的，比如一些傳統行業，研發可能就是產品經理又身兼項目經理，大家討論結果大概為項目經理發展方向：項目經理—>大項目經理—>項目總監—>更上發起人；產品經理發展方向：產品經理—>產品負責人—>產品總監—>更上ceo
3、項目經理要不要轉型，如果轉型到產品經理，如何跨出第一步？
每個職業都有它存在的道理，每個人給自己設定的發展方向也不同，有的喜歡在項目管理方向發展，有的想往產品方向發展。對于如果轉型到產品經理，如何跨出第一步？大家的看法歸結為以下幾點：
（1）、改變思維方式，從項目經理的思維方式慢慢向產品經理的思維方式鍛煉
（2）、學習，如系統地去學習一下作為產品經理方面的知識
（3）、培養好奇心

活動在狂風暴雨中開始，在熱烈討論、歡聲笑聲中落幕，組織者組織大家進行合影留念，大家也表達出對此次活動的高度熱情，也對光環有更多的期待，這一次活動，讓我最深刻感受到的，是大家的熱情和參與者整體素質的高度，所以這次活動的成功，和有這樣的與會者分不開的。
好了，深圳的伙伴們，相信緣分會讓我們再次相聚的，我們后會有期~