18年的時間，北京光環國際教育科技股份有限公司（下稱“光環國際”）一步一個腳印、一步一個臺階，演繹出砥礪奮進的精彩故事，現已成為國內最大的項目管理培訓機構、項目管理領域唯一上市公司。究竟是什么造就了光環國際今天的發展高度？記者就此采訪了光環國際董事長兼首席執行官(CEO)張澤暉。
基因
張澤暉擁有上海交通大學理科學士學位和美國北阿拉巴馬州立大學MBA學位。1999年， 他引入美國風險資本，創辦當時國內最大的教育門戶網站——啟迪網，任董事總經理，成為國內第一批互聯網創業者之一。包括中央電視臺、北京青年報在內的多家媒體都對此進行了廣泛報道。
之后啟迪網受挫，張澤暉在復盤過程中接觸到項目管理，并對此產生了濃厚的興趣。他不想僅僅自己成為項目管理的受益者，而打算通過自身努力，把這樣一套有用的理念和思維方式在國內推廣起來，讓中國項目管理領域的更多從業者受益。心動不如行動，在一番思考之后，行動派的張澤暉于2001年創辦了光環國際。
“天下將興，其積必有源。”張澤暉之所以跌倒后能爬起來，并取得今天的成績，就在于他身上具有如下基因。
魄力 所有成功都是打破常規的結果，走得最遠的人往往是那些有魄力的人。創業是逐夢的冒險旅程，敢為天下先的魄力是張澤暉與生俱來的基因。市場上不可能存在萬事俱備的商機，如果過于謹慎，在商機面前猶豫不決，往往容易失去商機。他只要看準合適的機會，就會大膽去爭取。
眼光 人與人之間最大的區別不是視力上的差距，而是眼光上的差距；視力可以看到一樣的東西，而眼光卻可以看到不同的世界。張澤暉有獨到的戰略眼光，比別人想得多、看得遠，善于發現潛在的市場，并且能迅速行動，用強大的執行力把公司戰略落地。同時，“凡益之道，與時偕行。”他能夠主動對自己“下刀子”，積極把握時代的發展大勢， 使自己永駐潮頭。
堅持 萬事從來貴有恒，時拱一卒的堅持，永遠是打開夢想的金鑰匙。張澤暉具有強烈的事業心，把公司當成命根子，對成功抱有堅定的信念。“大事難事看擔當，逆境順境看襟度。”面對困難，他愈戰愈勇，百折不撓，始終保持“亂云飛渡仍從容”的戰略定力。
基石
隨著IT技術革命的不斷深化，國內外眾多行業或將面臨革命性變局，IT管理者、IT高端技術人才是這場革命的核心角色。光環國際聚焦在擁有巨大發展前景的IT高端人才培訓領域，以“成為IT經理人的終身學習伙伴，打造IT技術管理人才的貼身智庫”為目標，助力組織順利實現戰略目標，幫助優秀的組織和個人更成功。具體來說，管理培訓和前沿技術培訓構成了光環國際的兩大基石，形成了雙輪驅動、協同發展的良好格局。
管理培訓
PMP?培訓是光環國際的核心業務。根據(美國)項目管理協會(PMI)的統計數據，光環國際每年培訓PMP?學員超過3萬人，占中國PMP?學員的30%，培訓人數全球第一。值得一提的是，光環國際由于驕人成績被評為2018年度杰出注冊教育機構，這項PMI(中國)年度大獎只有綜合排名第一的機構才能獲得。
對于PMP? plus，光環國際非常貼心地為學員提供多層級、多角度、全方位的管理解決方案：一是在項目管理上直接進階，學員參加Prince2、MSP、P3O首席項目官、組織級項目管理實戰培訓；二是成為新老項目管理模式的雙模，即學習敏捷項目管理，取得PMI-ACP?認證；三是成為項目經理和產品經理的雙模，取得產品經理國際資格認證(NPDP)。
“有些學員獲得了‘大滿貫’，學習了我們所有的培訓課程。” 張澤暉言語中充滿了自豪之情，“這一方面證明了學員積極上進、終身學習，另一方面也是對我們努力打磨的精品課程的認可。”
在項目管理領域深耕多年，張澤暉發表了自己的看法。他說，項目管理簡單地講，是把沒有做過的事情做成，即在正確的時間、用正確的人做正確的事，用正確的方法把事做正確。近年來，推進“大眾創業、萬眾創新” 的活動正在如火如荼地開展。
不可否認，任何“雙創”都具有一次性、獨特性和不確定性，都屬于項目的范疇，“雙創”實質上是一個“為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作”的項目。“雙創”的項目特性決定，應用項目管理獨特的原理、方法、過程和工具，是其成功的不二方法。可以說，項目是連接現實和夢想的橋梁，“雙創”的成功實現需要落實到一個個具體項目上。
前沿技術培訓
光環國際積極響應國家“十二五”“十三五” 發展規劃，始終走在行業最前沿，是中國首批開展大數據、云計算、物聯網、AI等IT前沿技術的培訓機構。張澤暉指出，AI將成為下一場技術革命的主戰場，光環國際要做AI時代的人才入口，著力構建AI的人才生態圈。
在張澤暉看來，AI不會取代項目經理， 但一定會成為項目經理工具箱中的一件關鍵工具，幫助改善交付實踐。項目經理需要擁抱AI開啟的種種可能性，而不是將其視為一種威脅。為此，項目經理應該從現在起就做好迎接變革的準備，主動學習AI相關知識，讓自己成為向AI過渡過程中不可或缺的環節。
基業
歷史總是在一些特殊年份給人們以汲取智慧、繼續前行的力量。2019年，光環國際成立18 周年了，迎來“成人禮”。站在這一特殊時間節點來看今日之光環國際，予信念以堅定，予發展以自信，予未來以昭示。張澤暉說，經歷脫胎換骨、鳳凰涅槃的成長，光環國際實現了歷史性飛躍。我們比任何時期都擁有自豪感和榮譽感，比任何時期都更加懷有擁抱未來的底氣。
船到中流浪更急，人到半山路更陡。張澤暉清醒地指出，展望未來，光環國際要想繼續跑出加速度，實現基業長青，就必須做到以下兩點。
知行合一
宋代思想家朱熹曾言：“知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤，則知之益明。” 管理學大師德魯克也說過：“管理是一種實踐，其本質不在于知而在于行。其驗證不在于邏輯，而在于結果。”可見，知與行一直都是相輔相成、互為促進的。只有知行合一，愿景才能成風景。
光環國際始終堅持“教什么，就踐行什么”的理念，教項目管理，就在日常工作和生活中運用項目管理；教AI，就考慮把AI與教學活動結合起來。工作的本質是修行的道場，要讓員工從自己內心出發，努力工作，全力付出，創造價值，知必行，行必果，真正做到知行合一。
培養人才
人才是公司發展的第一資源。光環國際深入分析人才結構，研判人才需求，科學確定人才目標，嚴把招聘關，通過“外引內培”，打造一支年輕的精英人才隊伍。這支人才隊伍在光環國際的旗幟下產生了強烈的歸屬感，構建了共同的價值觀，成為公司業務高質量發展的強有力支撐。
后記
接受采訪時，張澤暉侃侃而談，一氣呵成，幾乎不必用記者的問題來推動采訪進程。他那親切的微笑、機智的目光、敏捷的思維，無不顯示著一位公司領軍人物的睿智、風度與自信。
回顧自己的職業生涯，張澤暉深有感觸地說，新時代是奮斗者的時代。我們每個人都有獨特的價值，就看自己能否將其釋放出來。奮斗為我們的人生增添光芒，為世界增添一束光環。這樣，我們的人生價值也得到了最大體現，達到了生命的巔峰。
曾經領風騷，而今正化蝶。光環國際一直在奮斗，一直在進步，張澤暉也是。
內容來源：李靜 |《項目管理評論》雜志 2019年11-12月
18年的時間，北京光環國際教育科技股份有限公司（下稱“光環國際”）一步一個腳印、一步一個臺階，演繹出砥礪奮進的精彩故事，現已成為國內最大的項目管理培訓機構、項目管理領域唯一上市公司。究竟是什么造就了光環國際今天的發展高度？記者就此采訪了光環國際董事長兼首席執行官(CEO)張澤暉。
基因
張澤暉擁有上海交通大學理科學士學位和美國北阿拉巴馬州立大學MBA學位。1999年， 他引入美國風險資本，創辦當時國內最大的教育門戶網站——啟迪網，任董事總經理，成為國內第一批互聯網創業者之一。包括中央電視臺、北京青年報在內的多家媒體都對此進行了廣泛報道。
之后啟迪網受挫，張澤暉在復盤過程中接觸到項目管理，并對此產生了濃厚的興趣。他不想僅僅自己成為項目管理的受益者，而打算通過自身努力，把這樣一套有用的理念和思維方式在國內推廣起來，讓中國項目管理領域的更多從業者受益。心動不如行動，在一番思考之后，行動派的張澤暉于2001年創辦了光環國際。
“天下將興，其積必有源。”張澤暉之所以跌倒后能爬起來，并取得今天的成績，就在于他身上具有如下基因。
魄力 所有成功都是打破常規的結果，走得最遠的人往往是那些有魄力的人。創業是逐夢的冒險旅程，敢為天下先的魄力是張澤暉與生俱來的基因。市場上不可能存在萬事俱備的商機，如果過于謹慎，在商機面前猶豫不決，往往容易失去商機。他只要看準合適的機會，就會大膽去爭取。
眼光 人與人之間最大的區別不是視力上的差距，而是眼光上的差距；視力可以看到一樣的東西，而眼光卻可以看到不同的世界。張澤暉有獨到的戰略眼光，比別人想得多、看得遠，善于發現潛在的市場，并且能迅速行動，用強大的執行力把公司戰略落地。同時，“凡益之道，與時偕行。”他能夠主動對自己“下刀子”，積極把握時代的發展大勢， 使自己永駐潮頭。
堅持 萬事從來貴有恒，時拱一卒的堅持，永遠是打開夢想的金鑰匙。張澤暉具有強烈的事業心，把公司當成命根子，對成功抱有堅定的信念。“大事難事看擔當，逆境順境看襟度。”面對困難，他愈戰愈勇，百折不撓，始終保持“亂云飛渡仍從容”的戰略定力。
基石
隨著IT技術革命的不斷深化，國內外眾多行業或將面臨革命性變局，IT管理者、IT高端技術人才是這場革命的核心角色。光環國際聚焦在擁有巨大發展前景的IT高端人才培訓領域，以“成為IT經理人的終身學習伙伴，打造IT技術管理人才的貼身智庫”為目標，助力組織順利實現戰略目標，幫助優秀的組織和個人更成功。具體來說，管理培訓和前沿技術培訓構成了光環國際的兩大基石，形成了雙輪驅動、協同發展的良好格局。
管理培訓
PMP?培訓是光環國際的核心業務。根據(美國)項目管理協會(PMI)的統計數據，光環國際每年培訓PMP?學員超過3萬人，占中國PMP?學員的30%，培訓人數全球第一。值得一提的是，光環國際由于驕人成績被評為2018年度杰出注冊教育機構，這項PMI(中國)年度大獎只有綜合排名第一的機構才能獲得。
對于PMP? plus，光環國際非常貼心地為學員提供多層級、多角度、全方位的管理解決方案：一是在項目管理上直接進階，學員參加Prince2、MSP、P3O首席項目官、組織級項目管理實戰培訓；二是成為新老項目管理模式的雙模，即學習敏捷項目管理，取得PMI-ACP?認證；三是成為項目經理和產品經理的雙模，取得產品經理國際資格認證(NPDP)。
“有些學員獲得了‘大滿貫’，學習了我們所有的培訓課程。” 張澤暉言語中充滿了自豪之情，“這一方面證明了學員積極上進、終身學習，另一方面也是對我們努力打磨的精品課程的認可。”
在項目管理領域深耕多年，張澤暉發表了自己的看法。他說，項目管理簡單地講，是把沒有做過的事情做成，即在正確的時間、用正確的人做正確的事，用正確的方法把事做正確。近年來，推進“大眾創業、萬眾創新” 的活動正在如火如荼地開展。
不可否認，任何“雙創”都具有一次性、獨特性和不確定性，都屬于項目的范疇，“雙創”實質上是一個“為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作”的項目。“雙創”的項目特性決定，應用項目管理獨特的原理、方法、過程和工具，是其成功的不二方法。可以說，項目是連接現實和夢想的橋梁，“雙創”的成功實現需要落實到一個個具體項目上。
前沿技術培訓
光環國際積極響應國家“十二五”“十三五” 發展規劃，始終走在行業最前沿，是中國首批開展大數據、云計算、物聯網、AI等IT前沿技術的培訓機構。張澤暉指出，AI將成為下一場技術革命的主戰場，光環國際要做AI時代的人才入口，著力構建AI的人才生態圈。
在張澤暉看來，AI不會取代項目經理， 但一定會成為項目經理工具箱中的一件關鍵工具，幫助改善交付實踐。項目經理需要擁抱AI開啟的種種可能性，而不是將其視為一種威脅。為此，項目經理應該從現在起就做好迎接變革的準備，主動學習AI相關知識，讓自己成為向AI過渡過程中不可或缺的環節。
基業
歷史總是在一些特殊年份給人們以汲取智慧、繼續前行的力量。2019年，光環國際成立18 周年了，迎來“成人禮”。站在這一特殊時間節點來看今日之光環國際，予信念以堅定，予發展以自信，予未來以昭示。張澤暉說，經歷脫胎換骨、鳳凰涅槃的成長，光環國際實現了歷史性飛躍。我們比任何時期都擁有自豪感和榮譽感，比任何時期都更加懷有擁抱未來的底氣。
船到中流浪更急，人到半山路更陡。張澤暉清醒地指出，展望未來，光環國際要想繼續跑出加速度，實現基業長青，就必須做到以下兩點。
知行合一
宋代思想家朱熹曾言：“知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤，則知之益明。” 管理學大師德魯克也說過：“管理是一種實踐，其本質不在于知而在于行。其驗證不在于邏輯，而在于結果。”可見，知與行一直都是相輔相成、互為促進的。只有知行合一，愿景才能成風景。
光環國際始終堅持“教什么，就踐行什么”的理念，教項目管理，就在日常工作和生活中運用項目管理；教AI，就考慮把AI與教學活動結合起來。工作的本質是修行的道場，要讓員工從自己內心出發，努力工作，全力付出，創造價值，知必行，行必果，真正做到知行合一。
培養人才
人才是公司發展的第一資源。光環國際深入分析人才結構，研判人才需求，科學確定人才目標，嚴把招聘關，通過“外引內培”，打造一支年輕的精英人才隊伍。這支人才隊伍在光環國際的旗幟下產生了強烈的歸屬感，構建了共同的價值觀，成為公司業務高質量發展的強有力支撐。
后記
接受采訪時，張澤暉侃侃而談，一氣呵成，幾乎不必用記者的問題來推動采訪進程。他那親切的微笑、機智的目光、敏捷的思維，無不顯示著一位公司領軍人物的睿智、風度與自信。
回顧自己的職業生涯，張澤暉深有感觸地說，新時代是奮斗者的時代。我們每個人都有獨特的價值，就看自己能否將其釋放出來。奮斗為我們的人生增添光芒，為世界增添一束光環。這樣，我們的人生價值也得到了最大體現，達到了生命的巔峰。
曾經領風騷，而今正化蝶。光環國際一直在奮斗，一直在進步，張澤暉也是。
內容來源：李靜|《項目管理評論》雜志 2019年11-12月
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