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11月5日，以“科創(chuàng)無界，數(shù)字共生”主題，由光環(huán)國際承辦的第四屆中國科創(chuàng)者大會深圳站在深圳南山科興國際會議中心成功舉辦。為緊隨科技創(chuàng)新的步伐、抓住時代發(fā)展的脈搏，來自項目管理、組織級項目管理、敏捷項目管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品管理和人工智能領(lǐng)域的六大行業(yè)翹楚齊聚廣州共享前沿趨勢，共話科創(chuàng)未來。700多名學(xué)員在現(xiàn)場參與了本次峰會的開幕式和會議。

盛會開幕，共議科創(chuàng)

張澤暉校長

開幕式上，光環(huán)國際創(chuàng)始人張澤暉校長以視頻的形式為峰會致辭，張澤暉校長在致辭中表示，現(xiàn)今科創(chuàng)已經(jīng)滲透到我們的方方面面，已經(jīng)跟我們沒有邊界了，科創(chuàng)已不再高高在上而是身在科創(chuàng)時代每個人都是同行者而不是局外人，我們共生在這個新時代里，要用數(shù)字化的各種各樣的工具來作為我們職場發(fā)展的利器。

劉美君女士

廣東分公司負責(zé)人劉美君女士在現(xiàn)場發(fā)表致辭，劉美君老師提出了三個值得我們關(guān)注的點，一是能量加油站，從能量、知識、心態(tài)、思維四個維度為自己充能；二是停止內(nèi)耗，聚焦成長，集中經(jīng)歷做有生產(chǎn)力的事情；三是終身學(xué)習(xí)，成為復(fù)合型人才，才能協(xié)同、共生，重塑新能力。

大咖齊聚，譜寫科創(chuàng)未來發(fā)展藍圖

本次邀請到的嘉賓包括獵聘大數(shù)據(jù)研究院、高級研究員龐海瓊老師、華為云低代碼資深產(chǎn)品專家、高級項目運營經(jīng)理董鑫武老師、IT產(chǎn)品管理與營銷專家楊云老師、微品CDO數(shù)據(jù)中臺部總經(jīng)理李家貴老師、Thoughtworks - Lead Consultant 楊久成老師、某電子制造行業(yè)工程經(jīng)理高志恒老師。

峰會六大議題圍繞科創(chuàng)為題，分享了科創(chuàng)對不同行業(yè)的作用和影響，分享了未來科創(chuàng)時代發(fā)展尤其是在現(xiàn)今企業(yè)迭代升級的處境中如何助力人才升級未來，呈現(xiàn)了一場精彩絕倫的峰會盛宴。

龐海瓊老師

獵聘大數(shù)據(jù)研究院、高級研究員龐海瓊老師分享主題《挑戰(zhàn)與機遇并存——2023年人才就業(yè)趨勢解讀》，就報告分析了在2023上半年國內(nèi)經(jīng)濟回暖，一些行業(yè)出現(xiàn)復(fù)蘇、向好的跡象時就業(yè)仍面臨困境，從報告中反饋中剖析市場變化和人才就業(yè)趨勢變化進而了解重點行業(yè)人才需求現(xiàn)狀以及人才現(xiàn)狀以應(yīng)對不確定環(huán)境下的就業(yè)和發(fā)展。

董鑫武老師

華為云低代碼資深產(chǎn)品專家、高級項目運營經(jīng)理董鑫武老師在《生成式AI與低代碼平臺的結(jié)合及應(yīng)用》中表示，隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展，應(yīng)用開發(fā)技術(shù)發(fā)生深刻的變革，這個變革影響到每一位開發(fā)人員，AI與低代碼開發(fā)相結(jié)合是低代碼發(fā)展的必然趨勢，生成式AI+低代碼開發(fā)平臺的做法充分結(jié)合了可視化開發(fā)業(yè)界和生成式AI模式的優(yōu)勢，降低了采用這些系統(tǒng)的障礙，并進一步授權(quán)業(yè)務(wù)用戶創(chuàng)建應(yīng)用程序，大大加快開發(fā)進度。

楊云老師

“當我們掌握項目管理的知識，成功交付一個個項目以后，如何進一步修煉產(chǎn)品“秘籍”在項目立項、開發(fā)和交付中持續(xù)提升項目的“內(nèi)功“，倍增項目收益？”IT產(chǎn)品管理與營銷專家楊云老師此次分享的主題《修煉產(chǎn)品的“秘籍”，提升項目的“內(nèi)功”——應(yīng)用國際產(chǎn)品經(jīng)理知識體系（NPDP）倍增項目的收益》針對立項、開發(fā)和交付三方面“秘籍”為項目提升“內(nèi)功”。

李家貴老師

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮滾滾而來，似乎總是停留在理念層面，如何落地到項目管理?數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景項目管理如何?微品CDO數(shù)據(jù)中臺部總經(jīng)理李家貴老師在分享主題《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的項目管理》，李家貴老師分享了DX項目的三階十二步法和DX項目的七橫八縱并結(jié)合案列分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項目管理實操經(jīng)驗！最后，他分享了“項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理崗位決定了你薪資的下限，而對業(yè)務(wù)的理解決定了你薪資的上限”的觀點，也讓更加理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)！

楊久成老師

Thoughtworks - Lead Consultant 楊久成老師分享的主題是《開箱即用的敏捷轉(zhuǎn)型行動框架》指出，數(shù)字化時代，組織考慮的已經(jīng)不再是是否進行敏捷轉(zhuǎn)型，而是如何能把敏捷轉(zhuǎn)型做好，進而更好的應(yīng)對BANI時代的挑戰(zhàn)。
楊久成老師用積累來的客戶成功經(jīng)驗總結(jié)了一套可以開箱即用的敏捷轉(zhuǎn)型行動框架，包括系統(tǒng)解讀了敏捷轉(zhuǎn)型考了證不會實踐的問題、運用學(xué)習(xí)團隊能力評價的基本原則和放大糾正了團隊評價誤區(qū)、用人才培養(yǎng)案例分享總結(jié)了完整的培養(yǎng)方法和鏈路，拿來即用。

高志恒老師

某電子制造行業(yè)工程經(jīng)理高志恒老師此次分享的主題是《仰望星空，腳踏實地——制造業(yè)大項目落地實踐分享》，以自身親歷的電子硬件制造行業(yè)大項目的實戰(zhàn)經(jīng)驗從自組織團隊的力量、黃金圈的應(yīng)用、認知的改變?nèi)齻€角度分析了提升項目評估階段的全面性、專業(yè)性、必要性，也明確了項目統(tǒng)籌負責(zé)人從“經(jīng)濟可行性”評估到“技術(shù)可行性”評估，再到計劃執(zhí)行項目的整體過程。

未完待續(xù)，期待再次相聚

第四屆中國科創(chuàng)者大會深圳站峰會正式告一段落。“科創(chuàng)無界，數(shù)字共生”主題峰會還有上海站、杭州站、北京站，圍繞“項目管理”“敏捷”“產(chǎn)品”“人工智能”“大數(shù)據(jù)”“科創(chuàng)”等關(guān)鍵詞，分享最新科創(chuàng)成果和精彩案例，為大家?guī)硪粓鰟e開生面的科創(chuàng)盛宴，請大家敬請期待。