2018年11月24日,光環(huán)國際學(xué)友會在學(xué)友的期盼下,《征不平凡的你》第二季成功地舉辦了一場主題為——“有多少工作需要流程來解決”成都站線下沙龍活動。
由于第一季成都站活動的成功獲得了不錯的口碑,這次活動受到了更多小伙伴的關(guān)注,大家對這次活動都充滿了很高的期望,同時我們也希望通過這次活動讓大家能有所收獲。盡管已進入冬季,但當天溫度持續(xù)回暖,也給活動增添了一絲溫暖。
下午13點開始,小伙伴們陸續(xù)登場了,下面是大家簽到的場景~
下午14點活動正式開始,由主持人率先發(fā)言:今天很高興能和大家相聚在一起,共同學(xué)習,提升管理技能。當然,我們更希望大家能在今天的活動中對工作流程有進一步的認識。一起理解并簡化工作中的工作流程,是我們今天共同的目標。同時我們也要感謝光環(huán)國際提供了一個很好的終身學(xué)習的平臺,同時本次線下活動給予了光環(huán)學(xué)友們更多項目管理實戰(zhàn)演練機會,人脈交流平臺,打磨管理功力的大型自助活動,讓我們在不斷學(xué)習積累中一起成長進步。在主持人簡潔明了的開場白以及大家熱烈地掌聲中,使會場的氣氛都活躍了起來,大家都沉浸在交談的快樂之中。
接下來,進入自我介紹環(huán)節(jié)。我們把全場人員分為5個小組,每個小組成員可以隨意攀談,互相了解,可以進行一個簡短的自我介紹,介紹自己的姓名、職業(yè),或者今天來的目的,從中想得到什么收獲。
?
隨后活動進入熱身環(huán)節(jié)-破冰小游戲,第一個小游戲是逢7 和7 的倍數(shù)不能說出,速度要快,犯規(guī)者淘汰出局。接下來是成語接龍,最后一個字接開頭勝者發(fā)表獲獎感言。其實游戲是有規(guī)則也是有流程的,同樣在工作中也有流程。隨后在大家的歡聲笑語中進入到我們今天的研討主題:有多少工作需要流程來解決
我們給大家提供了2個案例,就此展開討論,讓我們一起來看看小伙伴的表現(xiàn)吧。
第一個案例:有多少問題要靠流程解決
在場的所有學(xué)員共分為5個小組,我們以小組為單位進行討論,大家討論的熱火朝天,經(jīng)過二十分鐘的激烈辯論,各組組長輪流上臺發(fā)言、點評員進行總結(jié):
對于一個企業(yè)來說流程是很重要的,在生產(chǎn)上,一方面可保證質(zhì)量、規(guī)范管理,另一方面可降低工作對工人個人技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)、質(zhì)量意識的依賴,可降低用人標準,也可降低管理的難度,消除管理人員是“救火隊員”的現(xiàn)象。
在制度方面,能有效的限制員工的主觀隨意性、做事的隱蔽性,能夠更好的加強各部門之間的相互監(jiān)督與促進,能夠盡量避免工作漏洞,減少不必要的經(jīng)濟損失,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
第一個案例研討結(jié)束后,大家休息十分鐘,這期間大家自由交換想法,各組間交換意見,結(jié)交朋友。
簡短休息后,主持人組織進行第二個案例研討。
第二個案例:變更流程怎么設(shè)計才最高效
為了能讓更多地小伙伴都參與其中,第二次我們重新更換小組長發(fā)言,闡述時間規(guī)定在每組10分鐘。
經(jīng)總結(jié)我們把流程優(yōu)化主要內(nèi)容可分為以下幾點:
一、客戶內(nèi)部調(diào)研 ????
??
1、制定內(nèi)部調(diào)研計劃
2、明確企業(yè)使命、愿景,澄清戰(zhàn)略
3、確定信息技術(shù)應(yīng)用水平,識別IT結(jié)構(gòu)
4、發(fā)現(xiàn)流程優(yōu)化機會
5、確定優(yōu)化目標
二、識別與描述企業(yè)流程 ???????
1、逆向識別
2、確定流程邊界
3、流程命名
4、使用流程圖描述企業(yè)流程
三、選擇關(guān)鍵流程 ????
???
1、列出業(yè)務(wù)流程清單
2、剔除其中重復(fù)的項目
3、將關(guān)鍵流程分解為子流程
4、確定優(yōu)化對象
四、流程優(yōu)化設(shè)計 ?
??????
1、選擇流程設(shè)計工具
2、經(jīng)營流程設(shè)計
3、業(yè)務(wù)流程設(shè)計
4、管理流程設(shè)計
5、制定流程轉(zhuǎn)換計劃
五、建立流程績效評價體系 ?
??????
1、提煉流程關(guān)鍵績效指標
2、結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動及崗位職責設(shè)計績效考核體系
3、運用績效評價工具評估流程績效
4、建立流程持續(xù)改進機制
活動一直持續(xù)到下午17點才結(jié)束,現(xiàn)場充滿了歡聲笑語,可以說取得了圓滿地成功。非常感謝學(xué)友們的積極參與和分享,其實在真正工作中,我們會遇到類似的問題,甚至更多的困惑,而這些問題的解決方法也沒有一個標準的答案,需要我們根據(jù)實際情況來解決。而我們今天的研討會,不是要給出一個標準的答案,而是希望能從中獲得一種啟迪,并進行自我反思,在以后解決現(xiàn)實問題的時候有更多的想法。
在活動結(jié)束地最后,大家一起合影留念,互相道別,為今天的活動畫上了一個圓滿地句號。
《征不平凡的你》第二季 ?成都站線下沙龍活動
組織者建議:
1、活動主題可以向群內(nèi)成員廣泛征集,這樣可以吸引更多的人參與進來,效果質(zhì)量上可以提高不少哦。
2、通過這次交流,了解到大家希望能請一些大牛來成都分享一下他們的成功經(jīng)驗,這樣能夠更多地去引導(dǎo)大家暢所欲言,從而形成一個良好地討論范圍。
3、我的初衷是希望大家能夠通過這個活動有所收獲,互相交流經(jīng)驗,而不是單純?yōu)榱薖DU
4、最后我期待著四川分會能成為全國學(xué)友會中最愛學(xué)習的分會,給其他地區(qū)樹立一個榜樣。
2018年11月24日,光環(huán)國際學(xué)友會在學(xué)友的期盼下,《征不平凡的你》第二季成功地舉辦了一場主題為——“有多少工作需要流程來解決”成都站線下沙龍活動。
由于第一季成都站活動的成功獲得了不錯的口碑,這次活動受到了更多小伙伴的關(guān)注,大家對這次活動都充滿了很高的期望,同時我們也希望通過這次活動讓大家能有所收獲。盡管已進入冬季,但當天溫度持續(xù)回暖,也給活動增添了一絲溫暖。
下午13點開始,小伙伴們陸續(xù)登場了,下面是大家簽到的場景~
下午14點活動正式開始,由主持人率先發(fā)言:今天很高興能和大家相聚在一起,共同學(xué)習,提升管理技能。當然,我們更希望大家能在今天的活動中對工作流程有進一步的認識。一起理解并簡化工作中的工作流程,是我們今天共同的目標。同時我們也要感謝光環(huán)國際提供了一個很好的終身學(xué)習的平臺,同時本次線下活動給予了光環(huán)學(xué)友們更多項目管理實戰(zhàn)演練機會,人脈交流平臺,打磨管理功力的大型自助活動,讓我們在不斷學(xué)習積累中一起成長進步。在主持人簡潔明了的開場白以及大家熱烈地掌聲中,使會場的氣氛都活躍了起來,大家都沉浸在交談的快樂之中。
接下來,進入自我介紹環(huán)節(jié)。我們把全場人員分為5個小組,每個小組成員可以隨意攀談,互相了解,可以進行一個簡短的自我介紹,介紹自己的姓名、職業(yè),或者今天來的目的,從中想得到什么收獲。
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隨后活動進入熱身環(huán)節(jié)-破冰小游戲,第一個小游戲是逢7 和7 的倍數(shù)不能說出,速度要快,犯規(guī)者淘汰出局。接下來是成語接龍,最后一個字接開頭勝者發(fā)表獲獎感言。其實游戲是有規(guī)則也是有流程的,同樣在工作中也有流程。隨后在大家的歡聲笑語中進入到我們今天的研討主題:有多少工作需要流程來解決
我們給大家提供了2個案例,就此展開討論,讓我們一起來看看小伙伴的表現(xiàn)吧。
第一個案例:有多少問題要靠流程解決
在場的所有學(xué)員共分為5個小組,我們以小組為單位進行討論,大家討論的熱火朝天,經(jīng)過二十分鐘的激烈辯論,各組組長輪流上臺發(fā)言、點評員進行總結(jié):
對于一個企業(yè)來說流程是很重要的,在生產(chǎn)上,一方面可保證質(zhì)量、規(guī)范管理,另一方面可降低工作對工人個人技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)、質(zhì)量意識的依賴,可降低用人標準,也可降低管理的難度,消除管理人員是“救火隊員”的現(xiàn)象。
在制度方面,能有效的限制員工的主觀隨意性、做事的隱蔽性,能夠更好的加強各部門之間的相互監(jiān)督與促進,能夠盡量避免工作漏洞,減少不必要的經(jīng)濟損失,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
第一個案例研討結(jié)束后,大家休息十分鐘,這期間大家自由交換想法,各組間交換意見,結(jié)交朋友。
簡短休息后,主持人組織進行第二個案例研討。
第二個案例:變更流程怎么設(shè)計才最高效
為了能讓更多地小伙伴都參與其中,第二次我們重新更換小組長發(fā)言,闡述時間規(guī)定在每組10分鐘。
經(jīng)總結(jié)我們把流程優(yōu)化主要內(nèi)容可分為以下幾點:
一、客戶內(nèi)部調(diào)研 ????
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1、制定內(nèi)部調(diào)研計劃
2、明確企業(yè)使命、愿景,澄清戰(zhàn)略
3、確定信息技術(shù)應(yīng)用水平,識別IT結(jié)構(gòu)
4、發(fā)現(xiàn)流程優(yōu)化機會
5、確定優(yōu)化目標
二、識別與描述企業(yè)流程 ???????
1、逆向識別
2、確定流程邊界
3、流程命名
4、使用流程圖描述企業(yè)流程
三、選擇關(guān)鍵流程 ????
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1、列出業(yè)務(wù)流程清單
2、剔除其中重復(fù)的項目
3、將關(guān)鍵流程分解為子流程
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四、流程優(yōu)化設(shè)計 ?
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1、選擇流程設(shè)計工具
2、經(jīng)營流程設(shè)計
3、業(yè)務(wù)流程設(shè)計
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五、建立流程績效評價體系 ?
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1、提煉流程關(guān)鍵績效指標
2、結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動及崗位職責設(shè)計績效考核體系
3、運用績效評價工具評估流程績效
4、建立流程持續(xù)改進機制
活動一直持續(xù)到下午17點才結(jié)束,現(xiàn)場充滿了歡聲笑語,可以說取得了圓滿地成功。非常感謝學(xué)友們的積極參與和分享,其實在真正工作中,我們會遇到類似的問題,甚至更多的困惑,而這些問題的解決方法也沒有一個標準的答案,需要我們根據(jù)實際情況來解決。而我們今天的研討會,不是要給出一個標準的答案,而是希望能從中獲得一種啟迪,并進行自我反思,在以后解決現(xiàn)實問題的時候有更多的想法。
在活動結(jié)束地最后,大家一起合影留念,互相道別,為今天的活動畫上了一個圓滿地句號。
《征不平凡的你》第二季 ?成都站線下沙龍活動
組織者建議:
1、活動主題可以向群內(nèi)成員廣泛征集,這樣可以吸引更多的人參與進來,效果質(zhì)量上可以提高不少哦。
2、通過這次交流,了解到大家希望能請一些大牛來成都分享一下他們的成功經(jīng)驗,這樣能夠更多地去引導(dǎo)大家暢所欲言,從而形成一個良好地討論范圍。
3、我的初衷是希望大家能夠通過這個活動有所收獲,互相交流經(jīng)驗,而不是單純?yōu)榱薖DU
4、最后我期待著四川分會能成為全國學(xué)友會中最愛學(xué)習的分會,給其他地區(qū)樹立一個榜樣。